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历时近三个月的年度妄想制订事情12月份已经所有制订完毕了。。。。。。
2011年各部分的年度妄想紧扣2011-2013年公司三年战略妄想的谋划思绪、事情重点和主要经济指标来制订的。。。。。。各部分的年度妄想均包括了总体思绪、部分组织结构、重点事情审核目的、包管步伐和资源需求等内容。。。。。。总部和各分子公司均组织了对各部分2011年年度妄想的评审和修改。。。。。。到12月尾，，，，，公司总部各部分,各分子公司的年度妄想均已经签字定稿。。。。。。
2011年1月7日，，，，，在中层干部年度大会上，，，，，各分子公司总司理也已经与吕钢总司理签署了2011年度各分子公司的目的责任书。。。。。。吕总要求各部分要将年度妄想中的总体思绪、重点事情、包管步伐等内容对员工举行充分地解说和宣传，，，，，让全体员工对公司的总体目的和部分目的都能有个周全的相识，，，，，以增强员工对目的的认同度，，，，，为周全实现公司及各部分2011年的目的而起劲，，，，，为实现公司的二次腾飞而起劲！
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