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这是一支求真务实的团队，，，，，他们传承和发挥新宝gg创造奇迹30多年沉淀和积累下的务实特质，，，，，始终聚焦战略目的，，，，，高效执行，，，，，推动指标的刚性落地。。。 。。
这是一支字斟句酌的团队，，，，，他们团结先进生产工艺和精益管理，，，，，一直追求本钱优势，，，，，构建焦点竞争力，，，，，以智能化助力生产效率提升。。。 。。
这是一支开拓进取的团队，，，，，他们敢于直面难题，，，，，勇于挑战自我，，，，，拥抱转变，，，，，同时多维度推进大学天生材、梯队建设等人才培育事情，，，，，起劲践行企业文化。。。 。。
为了助力公司在2028年进入海内仿制药领域第一梯队，，，，，作为制剂生产端，，，，，药品制造公司的质量管理、供货能力和生产本钱必需要走在前线。。。 。。药品制造公司从古板的生产模式向自动化、信息化、智能化的偏向转型，，，，，充分提高制造综合竞争力。。。 。。
药品制造公司围绕“保质、保供、降本、育人”四大模浚�？？？檎隹�，，，，通过营业“标准化、数字化”+ 生产“自动化”推进药品生产“智”造历程。。。 。。在营业管理端通过EQMS、WMS、MES、LIMS等数字化平台优化质量、生产、仓储等全方位的营业流程，，，，，增强管理能力，，，，，提高运营效率；；； ；；；；；在制造端，，，，，通过引进先进的自动化生产线、自动化立体库、AGV自动转运系统等自动化装备设施，，，，，同时开展车间制粒、包衣、压片、包装各个环节的自动化刷新提升，，，，，实现机械换人、提高效率，，，，，抵达增效降本的目的，，，，，为公司打造本钱竞争优势提供有力支持。。。 。。
2021年，，，，，药品制造公司启动精益生产项目。。。 。。经由两年多时间，，，，，从精益生产运营管理工具、VSM项目到精益系统2.0，，，，，药品制造公司建设起了一套科学高效的精益运营管理系统，，，，，资助车间开展周全的生产本钱管理，，，，，在质量、本钱、效率、交付等方面的竞争力获得了周全提升，，，，，构建起制造本钱竞争优势。。。 。。同时也培训了一批懂运营、会管理的精益管理干部和精益专才，，，，，营造从上而下、全员加入的精益气氛。。。 。。
药品制造公司各部分身体力行，，，，，协调合作，，，，，将精益理念贯串始终，，，，，一连推进增效降本，，，，，从大处着眼，，，，，从小处着手，，，，，与“新宝gg创造奇迹药、全心造”的质量理念一直融合，，，，，让精益项目各处着花。。。 。。阻止2023年8月，，，，，药品制造公司共有精益项目76个，，，，，笼罩164人次，，，，，大学生占比抵达75%。。。 。。作育的精益种子也从最初的6人，，，，，扩增至40余人，，，，，实现了保质、降本与人才作育的有用融合。。。 。。
面临疫情防控、药品保供的磨练，，，，，药品制造公司快速反应，，，，，接纳增添班组、春节不放假、加班加点等方法短期知足了市场需求。。。 。。同时也一直组织各级管理职员，，，，，突破已有屏障，，，，，一方面思索怎样短时间提高产能，，，，，一方面提升冗余产能，，，，，接纳了包括从装备端率先突破生产瓶颈、开展系列产能提升项目、提升人效等步伐，，，，，体现了药品制造公司全体员工敢为人先，，，，，突破自我的立异精神。。。 。。
疫情防控步伐的调解也使公司地衣芽孢杆菌活菌胶囊的需求量激增，，，，，公司急需新增生产园地变换，，，，，从而提高该产品产能。。。 。。药品制造公司和质量管理部起劲开展跨部分协作，，，，，多次与省药监局相关部分相同协调，，，，，加班加点完成申报质料的准备和提交事情，，，，，将切合性检查和园地变换检查同时举行，，，，，以最快的事情速率完成了防疫药品新增生产线受理、手艺审查、动态现场检查及抽样、注册磨练、行政审批、允许证更新、生产工艺变换备案审查公示等诸多事情，，，，，将原本需要两个月审批的时间缩短为两周，，，，，以高效的执行力完成了看似不可能完成的使命。。。 。。
文化入心，，，，，幻化于行
药品制造公司通过多年扎实的起劲，，，，，
建设起了行业认可的药品制造能力，，，，，
用现实验动诠释了务实精神的内核。。。 。。
在“急、难、重”的使命眼前，，，，，
他们豁得出、冲得上、拿得下。。。 。。
脚扎实地，，，，，持之以恒，，，，，同心协力，，，，，
纵然遇风高浪急，，，，，也能如风拂涟漪。。。 。。
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